冠军蓄电池NP8-12

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  • 产品价格:面议
  • 发货地址:北京海淀海淀 包装说明:木箱包装
  • 产品数量:1020.00 只产品规格:546313131
  • 信息编号:97197927公司编号:13652760
  • 孙晟 经理 微信 18201588123
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北京金业顺达科技有限公司

冠军蓄电池NP8-12

1、开箱及检查



搬运:


禁止在端子部位受力,防止端子损伤和密封部位裂开;


避免蓄电池倒置、遭受摔掷或冲击;


**避免使用钢绳等金属线类,防止蓄电池短路。


检查:包装箱、蓄电池外观——无损伤;


点验:电池数量、配件——齐、全;


参阅:说明书、安装图、注意事项。


2、安装前注意事项


检查电池无异常后,将其安装在*地点(例电池房);


如将电池安放在电池房,应尽可能将其放在电池房较低处;


避免将电池安装在靠近热源(如变压器)的地方;


因为电池贮存时可能产生易燃气体,安装时应避免靠近产生火花的装置(如保险丝);


连接前,擦亮电池端子,使其呈现金属光亮;


小心导电材料短接蓄电池正负端子。


多个电池一起使用时,首先使保证电池间连接正确,再将电池与充电器或负载连接。在这种情况下,电池正极应与充电器或负载的正极连接,负极与负极连接。如果电池与充电器连接不正确,充电器会被损坏,一定要注意不要连接错误。切记连接正确。


接线时注意连接牢固,但不可用力过大,以免损伤端子,推荐扭紧力矩见表一。不要在端子部用过大的力,每个连接螺母与螺栓一定要扭紧,扭紧扭矩按照表一所示。


总之,为了自己将来更好的适应社会的发展,应该增强自己对蓄电池知识的理解和对蓄电池理论知识的掌握。同时,希望本文能对大家的工作有一定的指导作用。

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蓄电池售后服务:
1. 对售出的电池我们建立《顾客档案》,实行跟踪服务。
2. 电池售出后,实行随时电话跟踪,并执行每年至少一次的彻底巡检,并向顾客报告蓄电池使用情况,让顾客用的放心。
3. 发生顾客投诉时,一小时内提供解决方案。包括现场恢复方案及退货处理方案,直到顾客满意。宗旨是将客户的麻烦降到较小。
4. 正常情况下,退回电池在到货两周内出具检测报告,确属我司原因我司承担责任;非我司电池原因,我们出具相应报告,对顾客的使用加以指导
质保规则:
质量保证期限:视使用方法及使用客户,质保期为三年。
使用说明:铅酸蓄电池长时间放置三个月要为电池补充电量,放置半年让电池充放一次,达到一个循环;使用过 程中,切忌把电放干再充电,对电池影响很大,要 随用随充电,充满为止,但也不要过充、过放电。
包装:为纸箱,根据运输距离可打扎带,可打木箱。 纸箱包装:1只/箱,采用物流长途运输或两箱打一个包 装,节约运输费用。
运输:样品可采用快递方式,批 量货,可采用物流或客车, 部分地区根据长期经销商情况可采用代收款的方 式或预付30%--70%定金,余款代收的方式。
验收:不管采用哪种方式运输货物,请客户和收货人一定在承运单位当事人在场时当场查验收货,查看外包 装,是否破损,变形,是否沾水,小件可拿起来晃动,听听内部是否有配件脱落,用手捏一捏内部是否有 碎屑或裂缝等,确保我们的货物和产品安全到达目的地。若遇到不可抗因素,我们三方可协调解决运输问 题 。
供方责任:
38AH(含38AH)以上蓄电池,质保期为三年,三年出现任何非人为质量问题,免费更换全新的同品牌同型号规格的蓄电池.非人为质量问题包括:运输过程中造成的电池破损、鼓包、漏液、电池电压范围异常、接线端子变形等.
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1.客户可凭我公司的采购合同编号,并提供破损蓄电池详细照片,客服通过验证后立即向客户免费派发*型号的蓄电池.
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使用中的冠军蓄电池的保养是怎么样的呢?如果我们对蓄电池的产品知识了解不多的话,遇到蓄电池故障就很麻烦,所以确保冠军蓄电池能够正常使用,保养是必不可少的,那么使用中的冠军蓄电池我们应该怎样保养呢?随小编一起来看一下吧。
以下内容是针对冠军蓄电池在使用中的维护及蓄电池的产品特点及范围作出的详细介绍:
产品使用时应进行那些维护工作:
冠军电池电池首先**次充电,要根据赛特蓄电池厂家的要求,调整充电电压和电流,完整的充电时间内一次性不间断充足,一般需24h其二赛特蓄电池应定期检查直流系统正常运行状态下的单只端电压及总电压,其误差应保持在±1%范围内。其三应加强巡视检查充电器与蓄电池组连接的熔丝,以防止电网在丰、枯水期因电压动摇而影响充电器的正常工作。如电网电压变化时,因调节直流侧电压的交流电抗变压器的电抗至很大值。这会造成电抗变压器大电感感生出非常大的电势而发生过电压将熔断熔丝。如不及时更换,将引起冠军蓄电池过度放电。
产品特点及适用范围:
冠军蓄电池特点及适用范围,冠军蓄电池使用寿命长;工作温度适用宽;在深放电条件下(循环寿命)很好的可靠性;高充电效率;快速的充电能力;良好的充电稳定性(耐过热能力);在寿命期内*加水(免维护)等特点。冠军蓄电池应用范围广泛。
冠军蓄电池都会有自放电现象(SELF-D1SCHARGE),如果长期放置不用,会使能量损失掉,因此需定期进行充放电。工程人员可以通过测量电池开路电压来判断电池的好坏,以12V电池为例,若开路电压**12.5V,则表示电池储能还有80%以上,若开路电压低于12.5V,则应该立刻进行补充充电,若开路电压低于12V,则表示电池存储电能不到20%,电池有不堪使用之虞。
一、我们的核心价值观是:  
   忠诚、感恩、学习、创新、艰苦奋斗!  
   二、我们的工作作风是:  
   主动出击、快速反应、马上行动  
   三、我们的创新文化是:  
   要么死亡、要么创新、除了老婆和孩子不变,一切都要变!  
   ——创新是企业的灵魂!经验是负债,创新是资产  
   四、我们的战略文化是:  
   发展中不忘稳健,稳健中求发展!  
   ——拓展全国、走向世界j  
   五、我们的危机文化是:  
   居危思进,差一分钟都有可能导致失败,一天不进步企业都有可能要出局,  
   ——没有危机意识的企业只有死亡。  
   六、我们的努力文化是:  
   努力就像怀孕,时间久了会让自己和别人都看出来!  
   一一八小时内求生存,八小时外求发展!  
   ——每一份私下的努力都会有培增的回报,并且在公众场合上被表现出来!  
   七、我们的用人文化是:  
   德在前才在后。相马又赛马!能者上、庸者下、平着让!  
   一一有德有才破格使用,有德无才培养使用!  
   无德有才限制使用,无德无才坚决不用!      
   ——用人要疑,制度**;用人不疑,必死无疑;疑人不用,无人可用。  
   八、我们的执行文化是:  
   伟大的公司来自于伟大的原则,伟大的原则来自伟大的执行力。理解也执行,不理解也执行。  接受命令,坚决执行,有疑必问,有问必复!  
   ——执行力是企业的核心竞争力之一。  
   ——结果提前,自我退后:锁定目标,专注重复  
   ——讲管理不讲人情,管理就是责任,  
   20/80法则  
   ——管理的本质不在于知而在于行,知道是没有力量的,相信并且做  
   到才会有力量l  
   一个人要改变是意愿的问题,态度决定一切!  
   ——思想——态度——决定——行为——结果  
  十一、我们的学习文化是:  
  学习是生存之本,学习能力等于竞争能力  
   ——我们未来一的竞争优势就是比我们竞争对手学得更多,学得更快!  
   十二、我们的沟通文化是:  
  讲话要具体,要明确.要量化,沟通讲究回复制  
  ——沟通三宝:点头、微笑、赞美!  
  十三、我们的团队文化是:      
  没有**的个人,只有**的团队,团队就是我,我就是团队!  
  ——要做团队的较爱,不要做团队的负债  
  十四、我们的销售文化是:  
   先卖服务,后卖产品!  
 十五、我们的服务文化是:  
  客户永远都是对的,理解也对,不理解也对!  
  十六、我们的竞争文化是:  
   **:质量加成本,*二:质量加成本,  *三:还是质量加成本!  
  十七、我们的质量文化是:  
   产品就是人品,品牌来自品质  
   ——价值连城的两项习惯:  “今日事今日毕”和“一次就把事情做对”  
   十八、我们的生产文化是:  
   优秀的产品是优秀的人做出来的  
   ——用培养子女的心态去制造产品,交付产品犹如送子上战场!  
   十九、我们的会议文化是:  
   群策群力、集思广益、会而有议、议而有决、决而有行、行而有果!  
   二十、我们的人才理念是:      
   我们公司只有两种人:一种是*,一种是企业家!  
   ——一个优秀的人才,既要峰持原则,又要善于妥协!  
   二十一、成功的三大特质是:  
   认真、快、坚守承诺  
   ——如何做事认真?  
   凡事主动、全力以赴、充满激情!  
   二十二、与自己较劲:  
   二十三、我们的成功定律是:  
   成功是把简单*的事情重复的做好!  
   ——什么叫不简单:把我们认为非常简单的事情千万遍重复的做好,这就叫不简单!  
   一一什么叫不容易:把大家公认的非常*的事情认真的重复把它做好这就是不容易!  
   二十四、我们的三虫教育是:  
   无所作为是懒虫,事不关己是害虫,没有危机感是糊涂虫!  
   二十五、我们的宗旨是:  
   客户满意,企业赢利  
   二十六、我们的使命是:  
   培养优秀员工:促使华辉成为**企业;多方共赢,回报社会。

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